アキバのつぶやき

2026.03.05

企業の私物化

ニデック社の永守氏が退きました。

すると決まって出てくるのが「企業の私物化」という言葉です。

私はこの言葉があまり好きではありません。

なぜなら、ほとんどの場合、結果論だからです。

創業者が猛烈に会社を引っ張っている間、
誰もそれを私物化とは呼ばない。
むしろ「強いリーダーシップ」と称賛する。
業績が伸び、株価が上がり、雇用が増える限り、カリスマは正義です。

ところが、少しでも歯車が軋むと途端に評価が反転する。

あれは独裁だったのではないか？と。

でも、考えてみますと、創業者経営とは、そもそも“私”から始まるものです。
ビジョンも、執念も、違和感も、全部が個人に紐づいている。
その強度があるからこそ、その他大勢では見えない景色が見える。

問題は私物化かどうかではありません。

「個人の論理」が「組織の論理」に翻訳されているかどうかです。

強烈な創業者はアクセルです。

会社が大きくなるほど必要なのはブレーキとハンドルです。
アクセルを否定するのは簡単ですが、
それではそもそも走らなかったかもしれない。

退任とは、創業者の物語の終わりではありません。

その思想が制度に埋め込まれているかどうかの答え合わせです。

永守氏の退任を、私物化の是非で語るのは表層的です。

本質はもっとシンプルです。「この会社は、創業者を超えられるか。」

企業とは、人格です。その人格が一人の人間の延長線上にあるのか、
それとも時間を超えて持続するのか。そこにしか、経営の面白さはありません。

今日も、「アキバのつぶやき」に来てくださって、ありがとうございます。