アキバのつぶやき

 政治の世界ではよくある説明があります。
「法律上、問題はない」。今回、高市早苗首相は、
議員へのカタログギフトを奈良2区の党支部の政治資金から支出したと説明しました。

形式上は、政治活動費の範囲内。違法ではない、という整理なのでしょう。
けれども、政治は会計処理ではありません。
信頼のマネジメントです。

奈良2区の政治資金とは何か。それは奈良の支持者が託した資源です。
その資源が、全国の議員への贈答に使われる。
ここに違和感が生まれる。

過去に石破茂氏の商品券配布が問題になったときも、
論点は違法性よりも「感覚」でした。
政治とカネに対する国民の神経は、いま極めて敏感です。

戦略の基本は、環境適応です。外部環境が変われば、最適解も変わる。
「合法だから大丈夫」という判断は、法務部のロジックであって、
リーダーのロジックではない。

リーダーに求められるのは、信頼の残高を増やす意思決定です。
カタログギフトが違法かどうかは、本質ではない。
それが信頼を積み上げたのか、それとも目減りさせたのか。

政治資金とはお金であり、同時に支持の象徴です。
象徴の扱いを誤れば、数字以上の損失が出る。
法律は守った。しかし、それで十分か。

戦略とは、「できること」ではなく、「やるべきこと」を選ぶ営みなのです。
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