アキバのつぶやき

2026.02.15

砂漠と森林

「砂漠の思想」と「森林の思想」という対比を経営に置き換えると、
実に示唆的です。砂漠には水がありません。選択肢も乏しい。
だからこそ、「これしかない」という一本の戦略が求められます。

ビジョンは単線。

KPIは明確。

勝ち筋は一つ。

トップが方向を定め、組織は一直線に進む。

環境が安定しているときには、

この砂漠型経営は圧倒的な推進力を持ちます。

迷いがないから速いのです。

しかし前提が崩れた瞬間、全部が瓦解する危うさも抱えます。

一本足打法の宿命です。

一方、森林はどうか。多様な木々が共存し、光を奪い合いながらも

森を形づくる。森林型の経営は、一つの正解を探しません。

違いを重ね、組み合わせ、時間をかけて独自性を育てます。

即効性はありません。けれど、しぶとい。
環境が揺らぐほど、根の深さが効いてきます。

戦略とは、結局のところどんな世界観で戦うかの宣言です。

一本に絞るのか。多様性を束ねるのか。不確実性が高まる今、

私たちは砂漠を歩くのか、それとも森を育てるのか。

経営とは、思想の選択です。

今日も、「アキバのつぶやき」に来てくださって、ありがとうございます。