アキバのつぶやき

 あまり聞きなれない言葉として、「オキシトシン」があります。これは、信頼感や共感性を高めるホルモンです。母子の愛着ホルモンとして知られているようですが、実は組織や社会の在り方を考える上でも、大切なヒントを与えてくれるものです。

 人が信頼し合い、安心して関われる環境では、自然とオキシトシンが相互に分泌され、協力や共感が生まれます。その土台の上でこそ、人は創造的に働き、組織は力を発揮できるのです。

 
 一方で、私たちが長く信じてきた「競争こそ経済を発展させる」という考え方は、オキシトシンの視点から見ると必ずしも持続的ではありません。競争は一時的に生産性を押し上げるかもしれませんが、不安や警戒心を増幅させ、オキシトシンの分泌を妨げます。   結果として、人間関係はぎくしゃくし、信頼のネットワークが途切れてしまうのです。

 経済も組織も、人が互いに信じ合い支え合うことでこそ反映する。そう考えると、競争だけに依存する発想は限界を迎えているのではないでしょうか。現代のSDGsにつながりますね。

 では、どうすればオキシトシンを基盤とした協力的な経済や組織を育てられるのでしょうか。答えの一つは「小さな承認」と「共有する時間」です。日常のなかで「ありがとう」と声をかけたり、雑談や相談の時間を持ったりすることで、人は自分が受け入れられていると感じます。その安心感が信頼を呼び、信頼がさらに協力を広げていく。

 まさに、競争ではなく共感の連鎖こそが、組織を強くし、経済を持続させる原動力となるのです。ただ問題は、相互にそれを受容できる素養があるかないかです。だから、社会に出るまでにリベラルアーツの修養が重要なのだと思います。

 経済は数字の集合体に見えますが、その根底にあるのは「人と人との関係の総和」です。オキシトシンが生み出す信頼の循環を意識することで、組織は成果主義的な戦場から、人が安心して挑戦できる共同体へと変わります。そして、そのような組織の集合体こそが、競争ではなく共生によって繁栄する新しい経済の姿なのかもしれません。

 ポスト資本主義社会が、もう到来しているのではないかと強く感じながら、自身の修養に努力していきます。